绍兴餐饮行业
废品率与返修率双双创下历史新低，生产成本控制表现优异。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能绍兴各行业领导者实现数字化转型，成效显著
品管部门联合研发、销售定期召开质量三方会，闭环解决实际问题。
企业文化宣贯深入一线，组织员工团建次。
精准完成了各部门的年度资产折旧与摊销测算，数据客观准确。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
核心硬件零部件的国产化替代方案验证成功，供应链安全度提升。